Más salud mental, más productividad y más ahorro para la empresa: ¿qué es?

La Fundación Renovables presenta un informe donde hace balance del primer año aplicando en su plantilla la jornada laboral de cuatro días sin merma de salarial. Con esta medida han logrado reducir la huella de carbono y el consumo energético.
Más salud mental, más productividad y más ahorro para la empresa: ¿qué es?
Foto: oficina de la Fundación Renovables.

La plantilla de la Fundación Renovables ha mejorado la conciliación laboral y personal, ha incrementado su bienestar físico y mental, y ha aumentado la productividad y la calidad de sus trabajos. La entidad también ha fortalecido la fidelización de sus trabajadores y ha cosechado un ahorro significativo de sus costes operativos. La receta para lograr estos cambios tiene un solo ingrediente: reducir la jornada laboral a cuatro días sin merma de salario.

Este miércoles, la Fundación Renovables –fundada en 2010 y centrada en el ámbito de las energías renovable–, ha presentado un informe donde evalúan el primer año de andadura con una jornada laboral de 32 horas. Prologado por la Ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, el documento aporta algunos detalles sobre los resultados de esta medida implementada desde julio de 2023.

Raquel Paule, la directora general de la institución, ha resaltado que la productividad se ha incrementado en gran medida. Si en el periodo de julio de 2022 a julio de 2023 la Fundación realizó 13 informes técnicos, en la siguiente temporada llegaron hasta 16. Similar en lo que ocurre con las notas de prensa elaboradas por su responsable de comunicación, Alejandro Tena, que pasan de 36 a 40, así como los artículos publicados, de 26 a 28; los eventos organizados, de 4 a 7; los eventos en los que han participado, de 98 a 125; las actividades en otros países, de 1 a 6; y las reuniones con grupos de trabajo, de 95 a 127.

Los trabajadores se quedan

Fernando Ferrando, el presidente de la Fundación Renovables, ha recalcado que el establecimiento de la jornada laboral de cuatro días ha aportado una gran fidelización de los trabajadores. “Vimos que en nuestra actividad había una alta rotación de personas debido a la oferta externa, y ahora hemos conseguido retener el talento”, ha comentado en la presentación del informe. Asimismo, ha subrayado que son entidades como esta del tercer sector las que tienen “la obligación de ser disruptivas y ambiciosas en la implementación de este tipo de iniciativas”.

El camino transitado para materializar la medida ha sido arduo debido a la necesidad de encontrarle un acomodo legal, ha indicado Paule. Finalmente, todos los trabajadores de la Fundación Renovables firmaron un acuerdo adicional que se incluyó en su contrato. “Trabajar cuatro días implica sacar el mismo trabajo en menos tiempo, así que llevamos a cabo una reestructuración a nivel organizativo”, ha añadido antes de explicar que la entidad ha adoptado herramientas que mejoran la posibilidad del trabajo en línea y coordinado de sus empleados.

Tiempo de calidad más allá del trabajo

Paule ha mencionado que tener el viernes como día de descanso aporta “mucho margen para solventar problemas de la vida diaria que de otra forma suponen un desgaste extra”. De todas formas, una de las condiciones del Patronato de la Fundación para establecer esta jornada laboral de cuatro días es acudir a reuniones importantes o eventos este nuevo día de libranza, algo que la plantilla ha aceptado.

El equipo de la Fundación, formado por 10 personas, ha corroborado que los objetivos fijados en un primer momento se han conseguido. Una encuesta anónima realizada a todos ellos recoge que al 60% le ha ayudado a conciliar su vida personal y laboral; el 90% disfruta de más tiempo y de mayor calidad con sus allegados; el 30% ha mejorado en las actividades complementarias de formación y desarrollo profesional; y el 20% ha aumentado su participación en voluntariados.

Ladislao Montiel, responsable de Tecnologías Renovables en la Fundación, ha comentado que ese viernes libre le sirve para poder visitar con mayor asiduidad a su madre, que vive en Pamplona. Como portavoz del colectivo de trabajadores, ha enfatizado que “con un día más de descanso a la semana puedes realizar muchas más actividades que reducen el estrés, por lo que también ha mejorado la salud mental del grupo”. Los resultados de la encuesta así lo certifican: el 70% de los empleados ha mejorado su salud física, mientras que la totalidad de ellos afirman que lo mismo ha sucedido con su salud mental, y el 90% percibe una mejora de su productividad.

Este trabajador que dentro de unas dos semanas cumplirá dos años en la Fundación ha profundizado en el hecho del tiempo más allá del trabajo: “Todo el mundo tendría que tener el derecho de llegar el lunes descansado al trabajo. A mí me ha ayudado mucho a cambiar la perspectiva que tengo del tiempo. El mercado laboral nos induce a querer ganar más dinero, pero el tiempo también es muy valioso”. Sin ir más lejos, desde que Montiel trabaja cuatro días tiene más tiempo para cocinar en su casa, un detalle nada baladí debido a la aceleración generalizada de la vida cotidiana.

Jornada reducida, compromiso ambiental

Eliminar el viernes como día laborable en la Fundación Renovables ha granjeado un ahorro importante en sus costes. En el periodo estudiado, entre julio de 2023 y julio de 2024, la empresa ha reducido casi un 26% su consumo eléctrico. Ferrando, el presidente de la entidad, ha señalado que la nueva jornada laboral ha venido acompañada en una disminución de la contaminación ambiental, por lo que sostienen que “una medida como esta es crucial para avanzar en la descarbonización del sector servicios”.

Según sus cálculos, si este sector, que cuenta con más de 8,3 millones de empleados, adoptara la semana laboral de cuatro días se reduciría en un 20% los desplazamientos, así como 21.500 toneladas de dióxido de carbono a la semana, y un 0,3% de las emisiones totales.

Lo que queda por mejorar

El informe también evalúa aquellos aspectos que todavía se pueden mejorar. Por ejemplo, un 30% de los empleados se siente insatisfecho con la comunicación interna del proceso, el mismo porcentaje que opina que la transición hacia la nueva jornada se podría haber manejado mejor. Un 40% de sus trabajadores no tiene una opinión clara sobre la transparencia del proceso, y un 10% se sienten insatisfechos con ella, “por lo que es necesario seguir trabajando en este aspecto”, han apuntillado desde la Fundación.

De todas formas, siete de cada diez de los trabajadores recomendaría la semana laboral de cuatro días a otras organizaciones. “Hemos recuperado eso que hasta ahora habíamos perdido como sociedad, el tiempo”, ha afirmado Paule, quien también ha detallado que desde la Fundación Renovables están dispuestos a trabajar conjuntamente con cualquier entidad que quiera comenzar con la reducción de la jornada laboral a cuatro días sin merma de salario.

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